Rendere visibile il valore già presente nell'impresa.
AB Originis Suisse AG trasforma patrimonio immateriale, know-how e posizionamento competitivo in una leva concreta per patrimonializzazione, leggibilità finanziaria e crescita.
25+
Anni di esperienza nel supporto a imprese e patrimoni collegati.
2
Aree chiave del patrimonio immateriale: tecnologica e marketing.
4
Fasi metodologiche per identificare, strutturare e valorizzare gli asset.
Posizionamento
Dove innovazione e patrimonio richiedono una lettura più evoluta del valore aziendale.
Ambiti di intervento
AB Originis opera nei contesti in cui il valore competitivo non coincide con la sola fotografia contabile.
01
Ambiente e sostenibilità
Settori in cui asset non pienamente espressi in bilancio incidono in modo decisivo su sviluppo, differenziazione e tenuta strategica.
02
Benessere e medicina
Settori in cui asset non pienamente espressi in bilancio incidono in modo decisivo su sviluppo, differenziazione e tenuta strategica.
03
Agroalimentare
Settori in cui asset non pienamente espressi in bilancio incidono in modo decisivo su sviluppo, differenziazione e tenuta strategica.
04
Gestione aziendale
Settori in cui asset non pienamente espressi in bilancio incidono in modo decisivo su sviluppo, differenziazione e tenuta strategica.
Patrimonio immateriale
Il vero potenziale d'impresa è spesso custodito negli intangibili non rappresentati in bilancio.
Valore creato dall'imprenditore, patrimonio relazionale, competenze distintive, tecnologia, immagine e proprietà intellettuale incidono direttamente sulla capacità di generare reddito futuro. Per essere economicamente rilevanti, questi asset devono risultare trasferibili, misurabili e capaci di produrre utilità differita.
Trasferibilità
L'asset deve poter essere ceduto, conferito o organizzato in modo autonomo.
Misurabilità
Il valore deve poter essere stimato con criteri attendibili e difendibili.
Utilità differita
L'asset deve contribuire alla generazione di benefici economici futuri, rendendo leggibile ciò che già sostiene la crescita.
Area tecnologica
Know-how, brevetti, innovazione di processo e competenze distintive che rafforzano differenziazione e sviluppo.
Le due aree sono distinte, ma complementari.
Area marketing
Marchi, logo, reputazione e strategie di posizionamento che consolidano riconoscibilità e capacità di monetizzazione.
Le due aree sono distinte, ma complementari.
Limiti della contabilità tradizionale
La sola contabilità non basta a rappresentare il capitale economico dell'impresa.
L'approccio contabile è indispensabile, ma non esaurisce il valore generato né il potenziale futuro. Per questo serve una lettura più ampia, capace di far emergere brand, know-how, innovazione e posizionamento competitivo.
La lettura contabile è retrospettiva e fotografa prevalentemente il passato.
Brand, know-how e proprietà intellettuale restano spesso sottorappresentati.
I vincoli normativi e fiscali limitano la piena patrimonializzazione di alcuni asset.
Il potenziale prospettico dell'impresa emerge solo con strumenti di analisi più evoluti.
Fair value
Una rappresentazione più fedele nasce quando il valore viene letto in relazione al mercato, al rischio e alle sinergie.
Aderenza al mercato
Il fair value avvicina la lettura dell'asset a un contesto di scambio credibile.
Considerazione delle sinergie
L'asset viene valutato nel sistema aziendale complessivo e non in isolamento.
Coerenza con il rischio
La valutazione riflette la logica economica del capitale e del suo profilo di rischio.
Supporto alla monetizzazione
Gli intangibili diventano più leggibili e meglio utilizzabili nelle decisioni strategiche.
Sintesi
Il fair value non è solo un criterio tecnico: è uno strumento di management per rendere leggibile il profilo economico reale.
In questo quadro, la consulenza strutturale non si limita a descrivere il valore. Lo organizza in una forma coerente, trasparente e strategicamente utilizzabile.
Metodo AB Originis
La consulenza strutturale trasforma il patrimonio immateriale in una leva di consolidamento e crescita.
Il percorso integra analisi degli asset, impostazione patrimoniale e rafforzamento del posizionamento verso il sistema finanziario. L'obiettivo non è aggiungere narrazione, ma costruire una base più leggibile e difendibile del valore aziendale.
Identificazione
Selezione degli asset immateriali rilevanti e distinzione dall'avviamento.
Valutazione
Stima del contributo economico degli asset con criteri coerenti e difendibili.
Strutturazione
Organizzazione patrimoniale degli asset in una logica ordinata, leggibile e trasferibile.
Valorizzazione
Rafforzamento dello standing finanziario e della leggibilità economica dell'impresa.
Modello partecipativo
Un sistema pensato per la crescita condivisa, con un impatto operativo contenuto.
Il modello di scambio partecipativo proposto da AB Originis è orientato a rafforzare la base patrimoniale dell'impresa, mantenendo una struttura operativa sostenibile. Non si tratta di una sovrastruttura teorica, ma di un impianto concepito per dare coerenza al valore, favorire crescita condivisa e migliorare l'interlocuzione con il sistema finanziario.
Principio 01
Interconnessione
Principio 02
Indipendenza
Principio 03
Contenimento operativo
Benefici
Il risultato è un profilo patrimoniale, finanziario e strategico più forte.
La valorizzazione degli intangibili migliora la struttura dell'impresa, amplia la credibilità verso investitori e banche e rende più chiaro il percorso di crescita.
Base patrimoniale più solida
Il valore viene organizzato in una forma più chiara, utile per il rafforzamento patrimoniale.
Maggiore leggibilità finanziaria
L'impresa presenta un profilo più comprensibile verso banche, investitori e stakeholder.
Rendimento potenziale aggiuntivo
Gli asset immateriali possono sostenere nuove prospettive di redditività indiretta.
Crescita condivisa
Il modello partecipativo punta a rafforzare il valore con un impatto operativo contenuto.
Conclusione
AB Originis rende leggibile il valore già esistente e lo orienta alla crescita.
Esperienza, metodo valutativo e strutture operative convergono in un approccio che mette ordine nel patrimonio immateriale e ne rafforza il ruolo strategico. La consulenza strutturale diventa così un ponte tra valore potenziale e crescita concreta.
Focus finale
Valutare gli intangibili significa migliorare la qualità della rappresentazione economica dell'impresa.
Strutturare il patrimonio immateriale significa rendere il valore più ordinato, credibile e utilizzabile.
Comunicare questo valore con rigore significa rafforzare il dialogo con il sistema finanziario e sostenere nuove traiettorie di crescita.
Contatti
Telefono+41 44 688 04 66
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Sottofondo musicale
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